宗慶后光顧十幾年理發店的老板追憶：洗頭時也沒有放松過

潮新聞客戶端 記者 許伊雯 陳婕 王靜 周夏林

娃哈哈集團老總部老大樓100米開外，有家老店名叫“阿唐發屋”，十幾年來，宗慶后習慣到這里來理發。

阿唐發屋開在老小區，面積不到30平方米，僅有大白墻、老式座椅，沒有任何高檔裝飾和先進儀器。2月25日下午3點多，潮新聞記者來到這里時，老板唐靈美正在給顧客洗頭、刮胡子，還有顧客在等位。

宗慶后十幾年習慣在阿唐發屋理發。許伊雯/攝

“聽到消息很難過，因為這么多年，都是我給他理發的。”唐靈美說，最后一次見到宗慶后是2022年10月，“當時我看他精神還蠻好的，后來很久不來了，我聽老員工說他身體不太好。”

唐靈美說，宗慶后第一次來理發是在2005年左右，經常看他穿著布鞋和娃哈哈工作服，很樸素，而且每次都很匆忙，“有的時候我們會問，宗總你最近是不是很忙，他說很忙，真的太忙了。”

宗慶后的忙碌盡人皆知，上了70歲，他依然奮戰在一線。對他來說，休息日、節假日是不存在的。多數時間，他直接住在公司，早上6點多起床，從7點工作到晚上11點。工作幾乎構成了他生活的全部。

“他太拼了，有時我看他很累，就想洗頭的時候，稍微給他按摩一下，他都說不要了，他還趕時間。”唐靈美說，“他每次來洗頭，我都覺得他在考慮問題，沒有放松過。”

唐靈美經營的這家老底子理發店，附近的居民常常光顧，也有很多是娃哈哈的老員工。大家話起家常，聊得最多的還是宗慶后對員工的好，“老員工對他的評價都很高，他對員工真的很不錯。”

宗慶后曾坐在這張椅子上理發。許伊雯/攝

好口碑背后，是宗慶后樸實的信念。他曾這樣說，“我沒感覺自己是首富，我就是一個普通老百姓，我以前比較窮，我也體驗過沒錢的窮日子。”

因此，宗慶后總說，要給員工加工資，要讓年輕人有房住。連續30多年，他請員工吃年夜飯，年年發紅包。2019年，杭州的娃哈哈老罐頭廠拆除后，年過古稀的宗慶后還在四處奔跑，為員工爭取在原址上建起千套廉租房。

“很累的時候，我們也抱怨，但是一看到宗總，這么成功、年紀這么大，還這么拼，我們還有什么理由不努力？”唐靈美說，“可惜他走得太早了……”

宗慶后在阿唐發屋理發。圖源：財經人物周刊視頻截圖

和唐靈美同樣感懷的，還有娃哈哈下沙基地對面經營“上饒鮮餐館”的王大姐，“中午聽客人們說起宗老板去世的消息，我都不敢相信，很意外很難過。”

王大姐經營這家餐館已經2年了，她告訴記者，自己跟娃哈哈有著解不開的緣分。

上饒鮮餐館王大姐講述和娃哈哈的緣分。陳婕 王靜/攝

30多年前，王大姐的姐姐、姐夫在杭州磚瓦廠打工，當時20歲不到的王大姐也跟著從江西老家來到杭州，不過磚瓦廠顯然不適合小姑娘。“沒活干，剛好娃哈哈工廠在招人，我就到這里來了。”

王大姐告訴記者，當時的娃哈哈工廠不在下沙，而是在西興，工廠里有三四百號人，“當時我們是生產果奶的，那個標簽都是我們一個個手工套上去的呢。”

這些年，王大姐在杭州干過不少活。近些年她經營快餐店，2022年5月，快餐店所在的高沙農貿市場拆遷，她找新的店面來到了這里，就在娃哈哈下沙基地的對面。沒想到，兜兜轉轉，她又跟娃哈哈結了緣，“去年娃哈哈是亞運會的供應商，這里來來往往很熱鬧，不少司機、搬運工都是我們的顧客。”

王大姐說，宗老板是個好老板，希望娃哈哈越來越好，也相信娃哈哈會越來越好。

（來源：潮新聞客戶端）

延伸閱讀

娃哈哈未來怎么走？宗馥莉接受專訪吐露心聲

作為娃哈哈最有力的舵手，一代浙商宗慶后去世后，作為接班人的宗馥莉將帶領娃哈哈這艘商業巨艦航向何處，頗受外界關注。

作為娃哈哈哈集團副董事長兼總經理、宏勝飲料集團總裁的宗馥莉，日前接受了潮新聞·錢江晚報記者獨家專訪，很詳細地談到了自己管理企業的一些思路。

記者見到她是在小年夜的前一天，當時已有宗慶后抱恙消息傳出，現在回想起來，那段時間，宗馥莉其實承受著空前的壓力。

出現在我們眼前的她，清瘦了許多，對話中，她展現出更加沉穩的一面，毫無保留地說了父親對自己的影響，表現出了無比的崇拜和感恩。而這背后，竟是我們當時未曾察覺的沉重。

在員工們眼中，她變得更加勤奮，經常加班到很晚，用這樣的狀態和精神面貌，去應對接下來的可能會發生的一切。

2023年12月12日-14日，娃哈哈集團2024年全國銷售工作會議，宗慶后和宗馥莉一同出席。圖據娃哈哈集團

父親是“巨人”，自己要放小

1987年，出乎所有人意料，宗慶后辭去了穩定的工作，拿著四處借來的14萬元開啟創業之路。當年他42歲，而出生于1982年的宗馥莉剛剛5歲。

宗馥莉14歲出國留學，2004年，她學成歸國。第一個崗位是在娃哈哈蕭山二號基地的車間做生產管理。從車間起步，宗馥莉進入娃哈哈一線歷練。

同樣出乎意料，宗馥莉沒有順勢而上。2007年，她一手創辦了宏勝飲料集團，從拿地、購買設備，到打造團隊、建造廠房……之后的多年時間內，宗馥莉帶著宏勝在一路狂奔，在全國各地建廠布局。從一條基礎飲料生產線開始，宏勝已經完成了全產業鏈布局，業務涵蓋食源配料、高端裝備制造、印刷包裝、飲品生產等，蛻變為全國布局20多家分公司的大集團。

2018年，宗馥莉出任娃哈哈公關部部長，2021年宗馥莉正式接任集團副董事長兼總經理，這被外界認為是“創業式傳承”。

對于這個表述，宗馥莉很淡定。一個明顯的感受是，跟幾年前的采訪不同，宗馥莉清瘦了，成熟大氣了許多。采訪中，她甚至對記者強調，自己并不反對“二代”這個標簽。

“為什么要反對？我們的確是站在巨人的肩膀上，爸爸打下了那么好的基礎。”

從2004年回國算起，今年剛好是宗馥莉踏入飲料行業滿二十年。

外界給予她的標簽很多，但她本人卻非常低調，也難得跟父親同框。事實上，她是一個非常坦誠的人，更是毫不吝嗇對父親的敬佩。

“不要否定過去，最重要的是把自己放小，把企業做好。不要想太多，腳踏實地，做好自己該做的事。”

作為浙江省新生代企業家聯合會首任創會會長、第一位獲得風云浙商的80后企業家，宗馥莉給二代們如此建議。

長期帶來回報，希望為行業做出新東西

從娃哈哈到宏勝，再到娃哈哈，這些年，大眾對于宗馥莉的一舉一動非常關心。與此同時，宗馥莉幾乎婉拒了所有媒體的采訪，她說，自己是一個沒有什么社交的人，每天除了下班就是下班回家宅著。不過，在員工們眼中，她很拼，日日早出晚歸，事事格外上心。

尤其是近段時間，她的工作狀態從公開活動中也可見一斑：

2024年1月29日，娃哈哈集團在杭州召開職工代表大會及部廠長會議，宗馥莉主導會議并對新一年發展方向做出規劃和部署；

2月1日，記者在娃哈哈新總部獨家專訪宗馥莉；

2月2日，娃哈哈在杭州下沙基地舉辦新春青工團拜會，依舊由宗馥莉主持開場。

“讓我們一起舉杯，為娃哈哈美好的明天干杯，祝大家身體健康萬事如意，也祝2024年娃哈哈越來越好！”

現在回想起來，年夜飯當天她說這番話，必然是發自肺腑的。

宗馥莉很堅強，更重要的是，她也很確定，自己以前是、現在是、未來也將是飲料行業的長期主義者。

采訪中，她跟潮新聞記者直言，她覺得娃哈哈還不夠潮，競爭對手有值得自己學習的地方。而自己要做的是，保持學習的心態。

“實體制造業是非常辛苦的行業，但是一步一個腳印帶來的踏實感也是其他行業不可比擬的。我一直覺得，好好地做，穩穩地做，長期地做，就會有回報。”

記者了解到，本屆娃哈哈職代會上傳出消息，接下去在管理制度、組織架構上都將以提高企業效率角度來調整、優化。

跟她本人一樣，宗馥莉的想法純粹簡單：堅守主業，把企業經營好，讓員工們都能有幸福感、安全感，同時，還要肩負行業的責任。

她希望能為中國的飲料行業做出新的東西出來，“這需要時間去培育，看緣分，看時機，也看實力。”宗馥莉說。